Сохранение земельного банка

В последнее время в аграрных кругах только и говорят об открытии рынка земли. Впрочем, не менее важной является проблема сохранения земельного банка — основной составляющей аграрного бизнеса. Этот вопрос рано или поздно встанет перед каждым предпринимателем агросектора — будь то фермерское хозяйство на 100 га, или агрохолдинг на 100 тыс. га.

Еще 10 лет назад мало кто серьезно задумывался над вопросом сохранения земельного банка, поскольку конкуренция была достаточно низкой, а конкуренты — менее агрессивными.

С проблемой продления договоров аренды раз в 5, 7, 10 лет (а иногда еще чаще) сталкивается почти каждый сельхозпроизводитель. Для большинства, известие о том, что часть пайщиков не хочет в дальнейшем продлевать такое сотрудничество, становится сюрпризом. То есть отсутствие проблемы в один день перерастает в ее мегаактуальность. Похоже, смотреть следовало гораздо шире, чем это делал до сих пор владелец сельхозпредприятия.

Причинами оттока могут быть совершенно разные и даже иногда не связанные между собой факторы, такие как: слабая правовая конструкция договора аренды, несоблюдение процедуры подписания и регистрации договоров, отсутствие налаженных контактов с органами местного самоуправления и должностными лицами, выплата арендной платы в срок, установленный договором, а не тогда, когда этого требуют обстоятельства (например, когда большинство пайщиков хотят получить средства до сентября месяца, а по договору выплата до конца декабря), отсутствие коммуникаций с пайщиками, отсутствие ответственного лица за работу с землей, отсутствие социальной нагрузки (долга), а иногда даже отсутствие передовых технологий, также отвернет пайщика в сторону лучшего арендатора, поскольку человек — существо социальное, и каждый хочет, чтобы его землю обрабатывали наилучше.

Большинство из упомянутых причин собственник (или руководитель хозяйства) не видит или просто не хочет видеть. И только тогда, когда проблема становится системной, компания прилагает усилия, чтобы как-нибудь ее устранить. Здесь ключевое слово «как-нибудь».
В основном с проблемой оттока или перехода пайщика к конкуренту сельхозпредприятие начинает «как-нибудь» бороться уже тогда, когда владелец земельного участка подал иск в суд о расторжении или признании недействительным договора его аренды, или уже даже подписано какой-то предварительный договор, по условиям которого человек получил немалые средства за переход и подписание основного договора. И вот тогда, большинство попыток вернуть пайщика к себе напрасны или требуют значительных финансовых затрат для откупа.

В любом случае, пока в Украине не заработает рынок продажи земли, напряженные отношения между владельцами паев и фермерами будут продолжаться. И пусть эти конфликтные ситуации не столь взрывоопасны, как в других сферах человеческих взаимоотношений, они также требуют решения.

Наш Центр готов оказать помощь любой из сторон, если конфликт будет усугубляться. Мы предельно мобильны и можем быстро выехать в любой населенный пункт, чтобы решить проблему на месте. Пока государство не может как следует позаботиться о своих гражданах, мы готовы проявлять разумную инициативу. Протянем селу руку дружбы.